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來源：華爾街見聞
亞馬遜要將2017年137億美元收購的全食超市在內的各種電商超市合并到一個線上購物車里，本月開始在美國十幾個大城市提供非Prime會員的Amazon Fresh配送，計劃到年底擴大到全美。
亞馬遜要對線下動真格了。自2017年進行公司史上最大收購——以137億美元收購全食超市（Whole Foods）以來，亞馬遜可能從未像這樣大刀闊斧地對食品和日用雜貨（日雜）業務進行改革。
美東時間8月2日周三，媒體稱亞馬遜未來幾周和幾個月內將推出上述日雜業務的改革，將涉及改造零售門店、測試新的高度自動化倉庫，以及首次向未加入Prime會員訂閱服務的顧客提供生鮮食品的配送。
媒體稱，亞馬遜還計劃，將包括全食超市、亞馬遜生鮮服務Amazon Fresh和網站Amazon.com在內的各種電商超市合并，都并到顧客的一個線上購物車里。
還有媒體提到，亞馬遜本月初在舊金山、波士頓、得州的奧斯汀等十幾個美國大城市推行非Prime會員的日雜派送。以往只有付年費139美元的Prime會員才能在訂購Amazon Fresh門店和倉庫的日雜商品�，F在，普通顧客也可以訂購，若訂單總額低于50美元，亞馬遜將收運費13.95美元，若訂單在50到100美元，收運費10.95美元，對超過100美元的訂單，將收運費7.95美元。
有媒體稱，亞馬遜計劃到今年底將上述配送服務的范圍擴大到全美，并最終包括全食超市和其他經營日雜的實體店。
媒體還稱，亞馬遜已任命一批來自傳統零售商的高管幫助推行改革，領導改革的是曾在英國最大連鎖超市Tesco任高管的Tony Hoggett。
公開資料顯示，在加入亞馬遜以前，Hoggett為Tesco效力了三十一年，其中2018年7月到2021年5月任Tesco的首席運營官，2021年4月到7月任Tesco的首席戰略與創新官。2022年1月至今，他擔任亞馬遜全球實體店和專業配送的高級副總裁。
雖然亞馬遜的電商業務在美國稱雄，但在線下日雜市場還根本不是兩大巨頭沃爾瑪和Kroger的對手。這次改革是亞馬遜爭奪更多線下份額的最新行動。
瑞銀分析師估算，美國的日雜市場價值1.5萬億美元，其中沃爾瑪一家獨占22.3%的市場份額，Kroger占9.9%，遠超排在第三位的Costco。Costco和緊隨其后的Albertsons分別占5.8%和5.2%，亞馬遜的全食超市占4.4%，排在第五位。
今年2月，華爾街見聞文章曾提到亞馬遜要大舉挺進線下的打算。文章指出，分析師認為，收購全食超市未能幫助亞馬遜日雜戰略打好基礎，亞馬遜開設200余家生鮮店的計劃只落實了幾十家，而其中一些原定開業的美國門店現在還空置。
2月亞馬遜透露，去年第四季度暫停了Amazon Fresh的擴張，并關閉了部分“增長潛力低”的店鋪，因此當季計提了7.2億美元的減值費用。
不過，亞馬遜CEO Andy Jassy 2月就表示，亞馬遜已經準備大力發展實體店，之前的一系列擴張失誤是因為新冠疫情期間的非常態現象。他說亞馬遜的實體店還處于早期階段，今年將在這個領域“大干一場”。
來源：華爾街見聞
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